Главное меню
2 марта 2018 / Семинар Лаборатории ИПИ / Цифровая экономика и иной взгляд на консалтинг /
  • Цена:
    Бесплатно


Цифровая экономика и иной взгляд на консалтинг.

Практические примеры методических решений
с использованием цифровой платформы управления развитием. 


Цели семинара:

  • Ознакомить аудиторию с методологией Лаборатории ИПИ по решению консалтинговых задач в условиях цифровой экономики.
     
  • Показать возможности привлечения консалтинговых заказов за счет работы с цифровой платформой управления изменениями.


ТЕМЫ СЕМИНАРА


1-я часть (закрытая, по приглашению организаторов) 10.00 - 16.00

  • Как преобразуется консалтинг в цифровой экономике, преобразования корпоративных структур и особенности построения открытых организаций – переход к институциональной инженерии. Рост доли проектной деятельности в создании добавленной стоимости.
     
  • Пример проектирования отрытых организаций на основе цифровой платформы «BusinessChain». Акселерация инвестиционных проектов и ключевые роли (наставник, аналитик, эксперт, инициатор, инвестор)


2-я часть (открытая) 16.00 - 18.00

  • IPA-анализ. Методика проведения анализа предпринимательской идеи для формирования оцифрованного содержания проекта. Эффекты от перехода к цифровой модели проекта и требования для ее создания.
     
  • Круглый стол «Новые консалтинговые рынки при переходе на цифровую экономику». Выявления и освоение потенциалов роста, создаваемых цифровой экономикой.
     


Организатор Лаборатория ИПИ
 


 



ПРОФИЛЬ УЧАСТНИКОВ


Семинар для практикующих профессиональных консультантов (или аналитиков корпоративных служб развития), имеющих опыт работы со сложными предметными областями:

  • Разработка и внедрение системы управления организаций по процессам (внедрение СМК).
  • Разработка и внедрение систем управления производством (операционным комплексом, цепочками поставок).
  • Разработка комплексных корпоративных систем управления продажами и ассортиментом.
  • Разработка бюджетирования крупных холдинговых структур.
  • Организационное проектирование крупных корпоративных структур.
  • Разработка и внедрение стратегии управления человеческими ресурсами в корпоративных структурах.
  • Разработка и внедрение комплексных корпоративных информационных систем для крупных организаций.
  • Разработка и внедрение систем стратегического планирования на сбалансированной системы показателей.
  • Инвестиционный анализ и планирование, управление портфелем прямых инвестиций.
  • Управление сложными проектами.

РЕГИСТРАЦИЯ


Дата: 2 марта 2018

Время: 10:00 —18:00

Адрес: Россия, г. Москва, Малый Конюшковский переулок, д. 2, Точка кипения Москва

Ведущий: Помбухчан Рубен Григорьевич

232Просмотра

Контактные данные

  • Город:
    Москва
  • Телефон:
    +7 (925) 020-27-78
  • Email:
  • Контактное лицо:
    Вероника Базилевская
Никто не решился оставить свой комментарий.
Будь-те первым, поделитесь мнением с остальными.
avatar