Главное меню
В-К 1. Научные основы консалтинга. Обучение консультантов. Деятельность консультационных сообществ.



Материалы выпуска:

1.    Аршинов В.И. Понятие сложности.  Наблюдатель сложности.
2.    Аршинов В.И. Наблюдатель сложности. Продолжение. Ответы на вопросы.
3.    Золотовицкий Р. Социометрия Морено как мера общения.
4.    Золотовицкий Р. Социометрические тезисы.
5.    Лепский В. Эволюция представлений об управлении в контексте развития научной рациональности.
6.    Пронин М. Виртуалистика  как научное и философское направление.
7.    Пригожин А.И. Учебный процесс в ШКУ. Фрагмент учебной сессии. Тема ценности.
8.    Чукина Л. Щербина В.В. Магистерская программа «Социальные технологии и управленческое консультирование».
9.    Иванов М. А. Пронин М. Аршинов В.И. Семинары в ИФ РАН. Качество управления социо - техническими системами.
10.    Чукина Л.  Лаборатория управленческого консультирования.
11.    Чукина Л. Разработка классификатора консалтинговых услуг.


( Переход по ссылкам работает только для зарегистрированных пользователей.)

Есть ли критерии зрелости профессии? Да, есть, и они общепризнаны:

•    наличие профессионального стандарта. Мы пользуемся Амстердамским стандартом, разработанным Международным советом институтов по управленческому консультированию (ICMCI). В России сертифицировать по этому стандарту право имеет Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ). Разрабатывается также внутрироссийский документ на этот счёт;

•    наличие государственной учебной структурой, выдающей соответствующие дипломы. С 1992 г. действует Школа консультантов по управлению в структуре Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ;

•    наличие профессионального объединения типа саморегулируемой организации. Таковых у нас несколько. Кроме НИСКУ, Национальная гильдия профессиональных консультантов (НГПК), Ассоциация консультационных организаций (АСКОНКО). Появляются таковые и в регионах. Действуют консультационные клубы;

•    наличие учебников, пособий, по которым могут обучаться, повышать квалификацию желающие освоить профессию. Таковые у нас изданы и издаются новые;

•    наличие своего печатного органа. Вот с этим у нас трудно. Дважды предпринимались попытки издавать специализированный журнал. Последняя из них – журнал «Консультант по управлению», который в 2011 году вышел шестью номерами.

Поэтому развитие нашей профессии существенно тормозится отсутствием площадки для письменной дискуссии. Ведь есть много разногласий, новых концепций, интересных разработок, но негде их сопоставить. Проходят конференции, семинары, но негде сообщать о них и представлять их результаты. Досадно, что этот важный инструмент взаимного развития консультантов в России и на территории СНГ отсутствует.

Но вот Лариса Малинина подала новую надежду. Её портал выглядит многообещающе. Он, будем надеяться, даёт шанс на восполнение существенного пробела в профессиональной инфраструктуре управленческого консультирования. Правда, от самой Ларисы успех этого предприятия зависит не более чем на 20%. А остальное – от заинтересованного участия наших товарищей по профессии.

Так что же, поддержим этот портал? Лично я буду участвовать.

Проф. А.И. Пригожин,

директор Школы консультантов по управлению
Российской академии народного хозяйства
и государственной службы при Президенте РФ,
автор 11 книг по управленческому консультированию,
последние из них:

  • «Управленческие идеи» (М., URSS, 2015г.);
  • «Цели и ценности» (М., Дело, 2010г.);
  • «Дезорганизация» (М., Альпина Бизнес Букс, 2007г.);
  • «Методы развития организаций» (М., МЦФЭР, 2003г.),

Популярные темы

10.02.2016, 10:21
В-Р 1. Технологии управления. Качество управления. Российская модель управления.
05.10.2016, 10:02
В-Р 7. Инновации и мышление. Эффективность и результативность.
20.07.2016, 13:48
В-Р 6. Командообразование.
14.06.2016, 10:07
В-К 4. Развитие рынка консалтинга. Ретроспектива событий. Февраль 2015 - февраль 2016.
Никто не решился оставить свой комментарий.
Будь-те первым, поделитесь мнением с остальными.
avatar