Главное меню
В-Р 8. 2016 - 2017. На стыке консалтинга и сферы образования
20.07.2017, 13:55

Обучение консультантов, обучение руководителей, роль профессиональных стандартов и профессиональных сообществ, тренинги как формат краткосрочного обучения, взаимодействие с преподавательским сообществом.

05.10.2016, 10:02

Технологии врываются в нашу жизнь и в жизнь наших компаний. Мир ускоряется и усложняется.  Что важнее: развитие технологий или развитие культуры мышления?  Успеваем ли мы за этими процессами? Поразмышляем об этих вопросах вместе с авторами предлагаемого выпуска.

20.07.2016, 13:48

Команда! - Вопросов больше, чем ответов… Сомнений больше, чем уверенности … Не заблуждение ли это, что команда – это решение всех проблем? Предлагаем авторам и пользователям портала вместе поразмыслить над этим вопросом. Что Вы скажите по этому поводу? Ваше мнение?

14.06.2016, 12:12

События консалтингового рынка февраля - мая 2016 года, собранные в один выпуск и дающие вместе неожиданный взгляд на тенденции развития бизнеса и управления, направления развития информационных технологий и их возможного влияния на консалтинг, новые продукты и технологии, появляющиеся в сфере образования.

11.05.2016, 11:44
Цель работы консультанта по управлению – используя свои знания и опыт в постановке управления помочь руководителям наиболее эффективно управлять своим предприятием, организацией, с точки зрения бизнеса, организации деятельности, финансовых результатов и долгосрочной перспективы.
21.03.2016, 09:57
Авторы представляют самые разные направления в области консультирования и могут рассказать об одной проблеме с разных точек зрения. Какой взгляд более правильный, спорить бессмысленно, так как в различных условиях срабатываю разные методы. Выбор метода всегда остается на усмотрение руководителя.
10.03.2016, 10:32
Сейчас всем предпринимателям не до консультирования: думать некогда, необходимо вертеться, спасать бизнес, выживать. Но ведь так у нас всегда, не только в кризис. Времени всегда не хватает. В какой-то момент стоит приостановиться и подумать. Посмотреть на себя и свой бизнес со стороны. Принять некие важные решения, которые надо было принять давно, но всегда было некогда. Встреча с консультантом по управлению как раз и дает такой повод.
10.02.2016, 10:21
Жизнь не стоит на месте и нам, руководителям, приходится постоянно прилагать усилия для того, чтобы поддерживать себя в хорошей управленческой форме. Для этого хороши все средства – посещение семинаров, чтение книг, общение с коллегами, осмысление собственного управленческого опыта, но все же хочется, чтобы плотность полезной информации сводила к минимуму время на знакомство с ней. Другими словами, нам надо выбирать такие форматы самообучения которые при минимуме временных и финансовых затрат давали бы зримый прирост наших управленческих компетенций.