Главное меню

Сырбу Наталья Павловна

Независимый консультант по организационному и стратегическому управлению
для малого и среднего бизнеса

Направление специализации: Инновационное развитие компаний.

Идея: любая компания или какое-то подразделение в ней, отдельный продукт, который она производит, или услуга, которую оказывает, могут быть выведены в суперпозицию.

С помощью предоставляемого мной консалтинга и обучающего мероприятия этот путь будет проще, эффективнее, экономичнее, с программируемым успехом: с методиками управления в режиме реального времени, в рамках современного западного менеджмента, с прочным научным фундаментом.

Консультационный продукт:

Стратегическое управление. Установочная беседа с руководителем 0,5 дня, затем 3-4 рабочих встречи (воркшоп) по 1-2 дня в течение полугода. Далее сопровождение дистанционное (или с периодическими встречами) проекта – один год, в зависимости от конкретной необходимости, и в порядке, который будет сформирован в процессе совместной работы.

Образовательный продукт:

Базовый семинар по МОДЕЛИ ЖИЗНЕСПОСОБНЫХ СИСТЕМ, соответствующий уровню Управление 2.0, дающий информацию и навыки системного подхода в парадигме целостного управления в режиме реального времени. Продолжительность 1-2 дня.

В консалтинг пришла из практической деятельности внутри компаний, в которой функционалом была системная организационная составляющая на уровне проектного менеджмента.

В общей сложности опыт составил более 20 лет, в разное время в совместных российско-немецких компаниях:

Schild (Швейцария-Германия-Россия), FAMED Engineering (Австрия-Турция-Россия), Böhringer Mannheim (Германия-Россия), Dorsch Consult (Германия-Россия), HOCHTIEF (Германия-Россия), Топфлор-Инвест (Россия-Германия) др.

Специальное образование по управленческой и оргконсультационной практике получены:

- EKS-Akademie, курс «Консультирование по выработке динамических стратегий», основанный на авторском методе В. Мевеса, г. Штуттгарт /Германия, 2016 -2017 г.
- Школа консультантов по управлению А. Пригожина при РАНХиГС, Москва, 2013 г.
- Малик Менеджмент Центр / Ст.-Галлен/ Швейцария, онлайн курс EMP «Effective Managing and Performing», 2009
- Международный институт менеджмента Д. Димитриева, Москва, бизнес тренер, 2008
Москва, 21.03.2017

Статьи автора
Никто не решился оставить свой комментарий.
Будь-те первым, поделитесь мнением с остальными.
avatar