Главное меню
  • Автор:
    Шустерман Д. М.
  • Просмотры:
    184
  • Обсуждения:
    0
Излишние наборы требований к организации создают невозможность управления.
  • Автор:
    Базаров Т. Ю.
  • Просмотры:
    173
  • Обсуждения:
    0
Описание проекта по созданию новой культуры взаимоотношений в компании.
  • Автор:
    Базаров Т. Ю.
  • Просмотры:
    230
  • Обсуждения:
    0
Различие между преемником и наследником. Воспитание - инструмент аккумуляции и передачи опыта.
  • Автор:
    Иванов М. А.
  • Просмотры:
    177
  • Обсуждения:
    0
Это базовая вещь. Если принимают, что для согласования требуется время, и это планируют, то можно договориться.
  • Автор:
    Иванов М. А.
  • Просмотры:
    183
  • Обсуждения:
    0
Не все интересы согласовываются. Интересы могут быть настолько различны, что надо искать способы цивилизованно разойтись
  • Автор:
    Хайниш С.В.
  • Просмотры:
    161
  • Обсуждения:
    0
В последнее время все чаще сходятся на том, что таким показателем должна выступать стоимость (капитализация) компании.
  • Автор:
    Пронин М. А.
  • Просмотры:
    166
  • Обсуждения:
    0
История виртуалистики как научного и философского направления. Иллюстрации. Практика применения.
  • Автор:
    Филин С. А.
  • Просмотры:
    228
  • Обсуждения:
    0
Команда! - Вопросов больше, чем ответов… Сомнений больше, чем уверенности …
  • Автор:
    Бердичевская К. В.
  • Просмотры:
    177
  • Обсуждения:
    0
В эпоху глобальной информатизации, изменений со скоростью света самый талантливый руководитель не справится в одиночку.
  • Автор:
    Пригожин А. И.
  • Просмотры:
    187
  • Обсуждения:
    0
Капитализация – мощное преимущество первого подхода, а стратегическая доходность – преимущество второго подхода.
  • Автор:
    Галкина Н. Ю.
  • Просмотры:
    171
  • Обсуждения:
    0
Отказ клиента от диагностики компании может привести совсем не к тем результатам, которые он ожидал получить ...
« 1 2 ... 10 11 12 13 »