Главное меню
Управленческая воля


Пригожин Аркадий Ильич 

 

 

 

Давайте разберемся, из чего складывается управленческая воля?

 

Энергия. Технологичность. Заинтересованная исполнительность.

Все привыкли, что успешный руководитель – это воля, сжатая в кулак. Это мощный характер, пробивающий инерцию и сопротивление. По крайней мере, каждый руководитель пытается создать такой образ себя.

Тогда откуда же берутся начатые и брошенные дела, жалобы предпринимателей и администраторов на низкую исполнительскую дисциплину?

Едва ли не в каждой организации консультанту рассказывают о том, какие большие надежды возлагались на такой-то проект изменений, и какие разочарования постигли всех после того, как он – этот проект – был забыт-заброшен, и зря потрачены средства и время, и лучше бы не начинали.

Господа руководители, предлагаю вам понятие «инновационная незавершёнка». Примените его к своей практике для оценки вашей управленческой воли. Как это сделать? Давайте разберёмся, из чего она складывается.

  • Во-первых, это энергия, которую руководитель, его команда вкладывают в достижения конкретной цели, то есть его целеустремлённость; эмоциональная вовлечённость в процесс; уверенность, передающаяся подчинённым; затраты времени и сил; решительность действий. 
     
  • Вторая составляющая управленческой воли – технологичность в осуществлении своих решений. Что это значит? Да хотя бы графики исполнения заданий со сроками и ответственными – даже этого во многих случаях не бывает. Но суть управленческой технологичности именно в стадировании, последовательности, обеспечении ресурсами, в контроле над исполнением.
     
  • Третья составляющая - заинтересованная исполнительность, то есть умение мотивировать подчинённых на исполнение заданий. Увы, многим начальникам это чуждо. У нас ведь культ контроля. Какая-то пошлая вера руководителей в силу проверок и наказаний. А ведь заинтересованность сильнее контроля. Человек, чьи интересы совпадают с целями фирмы, может дать ей гораздо больше, чем подневольный исполнитель. Но работать с интересами у нас не любят и не могут.

Вот эти три слагаемых управленческой воли составляют её силу.


Продолжение в полном варианте статьи ...