Главное меню
Стратегическое управление в условиях неопределенности


Долгосрочные цели и прогнозирование. Стратегия - это про будущее или про деньги? Расстановка и выдерживание приоритетов или ручное управление? Откуда берутся цели организации?

Сценарное планирование и стратегические факторы бизнеса. Неопределенность и лидерство.
 


Иванов Михаил Аркадьевич
 

  • Если под стратегическим управлением понимаются привычные процедуры, то обязательно нужно проецировать то, что получилось на какую-то реальность и ее прогноз.
     
  • Стратегия – это про будущее? Стратегия – это вообще-то про деньги. Я о чем-то мечтаю, а под эту мечту деньги трачу сегодня.  Какой смысл мечтать про будущее, если денег нет, или я не готов их сегодня инвестировать.
     
  • Как только появляется идеологический смысл стратегии: "Стратегия – это большое, важное, серьезное",  - увлечение стратегией вместо чего-то  - это всегда вред для организации.
     
  • Стратегическое управление – это задание и  выдерживание приоритетов.
     
  • Чтобы была управленческая команда, нужно, чтобы у всех ее членов был полный доступ к информации, а этого у нас нет.


Продолжение в полном варинате видео ...