Главное меню
Ценнности и финансы



Гаврилова Ольга Анатольевна
 

Финансы с позиции управленца - видеть бизнес как финансовую систему - на какие кнопки жать, чтобы получать финансовый результат.

1. Главная цель бизнеса - максимизация ценности бизнеса для акционеров.

  • Собственник консультанту: какую ценность с финансовой точки зрения представляет для меня бизнес ?
  • Консультант собственнику: давайте, прежде всего ответим, а какую ценность вы даете своим клиентам. Ценность для покупателей, ценность для потребителей, знаете ли вы эту ценность?

2. И прежде чем задавать вопрос, что я получу, принципиально важно ответить на вопрос, что я даю этом внешнему миру, что дает моя компания, что я несу, и совпадает ли мое понимание, что я даю, с теми потребностями, которые реально нужны.

3.  Однако, ценность может присутствовать, но мы знаем, что чтобы ценность доходила до клиента и покупателя, должна быть система управления.

4. Наличие системы управления не гарантирует наличие денежного потока у собственника, если нет системы финансового управления.

Эта логика от ценности бизнеса для акционера до системы финансового управления соединяется понятием ценность.



Система управления: тонкоструктурные и толстоструктурные настройки.

  • Тонкоструктурные настройки системы управления оказывают наибольшее влияние на ценность компании в долгосрочной перспективе.

Для собственника важным инструментом является управленческая отчетность, тот диагностический инструментарий, через который он видит свой бизнес.

  • Вся система управления финансовым результатом компании не имеет ценности без самого главного - управленческой отчетности.
  • Важно, чтобы управленческая отчетность строилась с позиции современного выделения функций бизнеса, давала понимание механизма создания ценности.


Что дает преподавание в школе? - Школа позволяет подняться выше.




Представлен полный вариант материала ...